Inżynieria zarządzania i praca z przekonaniami.
Świat inżynierii uczy, że każdy problem da się rozłożyć na czynniki pierwsze. Świat zarządzania uczy z kolei, że to ludzie i ich niezweryfikowane przekonania są najczęstszym wąskim gardłem. Doświadczenie spędzone w roli Engineering Managera i Agile Leadera udowodniło mi, że presja dowożenia wyników wymaga nie tylko znajomości procesów, ale przede wszystkim wewnętrznej odporności.
W swojej praktyce coachingowej łączę rygorystyczne standardy ICF, warsztat CoachWise oraz diagnozę talentów CliftonStrengths. Nie jestem tu po to, by dawać Ci gotowe rady, ale po to, by pomóc Ci myśleć jaśniej.